吉田 順一

一番化戦略コンサルティング
札幌オフィス

「顧客から一番に選ばれる存在になる!」企業の【挑戦】を、全力で支援!

具体的には、

・自社の商品・サービスの価値を、より多くの顧客へ伝える機会や販路を開拓したい!

・自社の理念や方針にそった新たな事業を、具体化していきたい!

・会社として、これまで経験のない新しい事業分野にチャレンジしたい!

・働く社員・スタッフが、よりイキイキと働き、より成果を出せる会社になりたい!

・会社の経営方針やビジョンを社員がより理解し、
より本気で高い目標の達成を目指す組織になりたい!

などのご相談にもとづき、コンサルティングを通じたご支援を行なっております。

「顧客から、一番に選ばれる存在」になるための
高い理想・目標を掲げる企業の「挑戦」を、
全力で支援します!

① チームづくり
②アクションプラン設計
③現場の実践
   
を一緒に伴走し、
【目標達成】にコミット!

具体的には、コンサルタントとして以下のような形で支援・応援を行なっています。

①「チームづくり」への支援例

・経営の土台となる理念・方針の「言語化」「共有を支援し、社員のマインドを底上げします。

経営戦略の「明文化」と事業計画の「具体化を通じ、より明確な目標の設定を支援します。

・目標に向けた行動、成果にもどつく「人事評価制度」の構築と稼働を支援することで、

日々の業務の中に「達成感」を生み出しつつ、経営の方針・メッセージの浸透を図ります。

②「アクションプラン設計」の支援例

社内会議に同席し、「課題・論点の整理」を行なうことで、経営のマネジメントを支援します。

プロジェクト管理の考えに基づく「タスクのリスト化」「スケジュール設定」「役割分担」を一緒に考え、
経営計画・事業計画の稼働を支援します。

企業の「課題」に合わせた、社内セミナー・勉強会の企画と実施を通じて

社員の育成
とともに、経営層が伝える「事業課題」「方針」「指標」の理解・共有を支援します。

 
③「現場の実践」への支援例

・社員一人ひとりが直面する、
業務上の悩みに対するコーチングを通じて社員個々の課題整理を支援します。

管理職・マネジャー層との1対1の面談・打ち合わせ(1 on 1ミーティング)を通じ、「課題・論点の整理」から組織の中間マネジメント
を支援します。

・G-PDCAの考え方にもとづき、社員一人ひとりの目標設定とアクションの実践できるよう応援。

実践するためのサポート用ツールや個別のレクチャーを通じ、「成果を出す」経験の積み重ねを応援する中で、次の幹部候補・マネジメント層を育てる人材育成の機会へとつなげます。


以上のような関わり・支援の結果、クライアント企業が、さらに高いステージを目指せる
組織=チーム
になって頂けるよう、全力で応援します!

なぜ、こんなコンサルタントなのか?

2007年、北海道に移住しました。理由は道内初のプロバスケットチーム「レラカムイ北海道(現・レバンガ北海道)」のスタッフとして、
新しい球団の立ち上げに参画するためです。

スポンサー企業の開拓や公式グッズの開発・販売などを担当しながら、チームの活動を支える新たな販路や企業の協賛を募る中で、さまざまな企業とのご縁をいただく事ができました。

その中で、実は業界・業種は異なっても、多くの企業に共通する、大きな経営の命題があることに気づきました。

「お客様が自社の熱狂的なファンになる、自社を一番に選んでいただく為には?」

「その目的を達成するために、自社はどんな組織(チーム)になっていけば良いのか?」 

また、私自身もレラカムイ北海道の経験から、さまざまな業界で10年以上、

「新規事業の立ち上げ」「新規開拓」のプロジェクトに関わる中、取り組み続けてきたことは、

「全くのゼロから、新たな事業や顧客価値を自分たちで創り上げるためには?収益化するためには、何が重要か?」

という命題でした。

この経験をもとに、今は戦略マーケティングやビジネスの土台となる原理原則・セオリーの実践を通じて、

企業の取り組む「挑戦」や「目標達成」を全力で支援させて頂いております。


【吉田順一 略歴】
1977年生まれ 山形県出身  新潟大学卒

2000年 
スポーツメーカーのニューバランス・ジャパンに入社。 営業部に所属。売り場調査を元に、
全国の取引先に配布する「マーケティングレポート」作成を担当。

同時期にスポーツライター金子達仁氏が主宰する『金子塾』に入塾。『ヨーロッパチャンピオンズリーグ コンプリートブック』および 2002年W杯の『ワールドカップ コンプリートブック(ともに、ぴあ社)の制作にライターとして参画。

2007年 
北海道に移住し、道内初のプロバスケットチーム・レラカムイ北海道(現・レバンガ北海道)に入社。球団のフロントスタッフとして、スポンサー企業の開拓や公式グッズの開発・販売などを担当。

2011年 
札幌のタウン情報誌「月刊poroco」を出版する企業に入社し、新規事業をマネージャーとして 従事。この時期に師となる一番化戦略コンサルタント髙田 稔氏に教えを受ける。

2016年 
海外・国内のVIPや富裕層を顧客とするインバウンド事業に従事。

2018年 
一番化戦略コンサル ティング 札幌オフィス 設立。